Да прибудет с нами прибыль! Доктрина влияния и процветания для собственников бизнеса и их семей...

"Я тебя породил, я тебя и убью!" — сказал Тарас Бульба… Удивительно, но эта мысль остается актуальной и сегодня. Часто владелец бизнеса, увлекшись рутиной, забывает о будущем компании. Он начинает заниматься только текущими проблемами, тушить пожары, и постепенно губит свое дело. Бизнес, как и человек, проходит разные этапы развития. Значит, и отношение к нему, и система управления должны меняться вместе с ростом компании. Секреты управления бизнесом о которых вы точно не знали, но…

Бизнес 16+

Вы часто сталкиваетесь с такими ситуациями:

Постоянно решаете текущие задачи, которые не дают заниматься стратегическим планированием. В результате работаете без выходных.
Вместо стратегических задач занимаетесь текущими проблемами.
Живёте на работе: приходите рано, уходите поздно.
Нет времени на личную жизнь, семью, отдых.
Вокруг вас много сотрудников, но вся ответственность лежит на вас.
Чувствуете зависимость от ключевых сотрудников, потому что их уход может парализовать работу.
Боитесь делегировать задачи: не уверены, что другие справятся, и не знаете, как это правильно сделать.
Сотрудники перегружают вас своими задачами или выполняют их по-своему, игнорируя ваши просьбы.
Они всегда находят оправдания, почему не выполнили задачу. Часто приходится доделывать за ними.

Вы стараетесь изменить ситуацию: работаете ещё усерднее, приходите раньше, контролируете чаще. Но, кроме усталости и выгорания, это не приносит ощутимого результата.

А самое главное,

- вы постоянно учитесь или что-то изучаете

- нанимаете ведущих консультантов и тренеров

- хантите лучших дорогих специалистов

- внедряете сложные CRM системы и системы управления

- постоянно меняете систему мотивации в ущерб своей прибыли

- общаетесь в бизнес-сообществах, получая чужой опыт и связи…

а прибыль все меньше и меньше…

Вы учли все в своем бизнесе,

вы знаете его лучше всех,

только вам известны все тонкости и ньюансы,

вы сами стали суперэкспертом в своей области,

вы можете легко другим давать советы, опираясь на свой опыт и ошибки,

ОДНАКО ВЫ НЕ УЧЛИ…

бизнес-психологию личного и коллективного бессознательного…

Dr. KURCH® TOP MANAGEMENT ACADEMY

приглашает собственников бизнеса, первых лиц компаний и членов их семей

15 мая 2025 г. с 12:00 до 19:00 час. «Березка Lounge. Рублевка»

на несколько часов абсолютно БЕСПЛАТНО стать резидентом

международных программ ATOM Executive MBA и Visionary DBA

и на практике отработать самый популярный МОДУЛЬ:

Доктрина влияния и процветания для собственников и их семей.

Программа тренинга "Доктрина влияния и процветания" с 12:00 до 19:00 (бесплатно)

На основе методики TOPOKRATYA DR. KURCH

Идея и видение бизнеса: роль собственника

Почему собственник должен быть лидером и вдохновителем? Консультанты могут помочь в деталях, но видение и стратегию задает именно владелец бизнеса.
Что такое Доктрина влияния и процветания?

Почему эта концепция остается малоизвестной? Как она может изменить ваш бизнес?
Закон природы: бизнес или развивается, или умирает

Почему стратегия выживания не работает? Как стратегия захвата территорий может спасти бизнес в трудные времена?
Циклы развития компании и "долины смерти"

Почему любой бизнес сталкивается с трудностями на пути роста? Как их преодолеть и выйти на новый уровень?
Трудоголизм как сигнал проблем

Почему чрезмерный труд может быть признаком кризиса? Как найти баланс между работой и личной жизнью?
Семья и династия как основа успеха

Почему крепкие семейные узы важны для бизнеса? Как передать дело следующему поколению?
Коллективный разум компании: эгрегор

Что такое эгрегор компании и как он влияет на успех? Как создать сильное и единое сообщество?
Делегирование: мифы и реальность

Можно ли полностью делегировать управление бизнесом? Какие ошибки чаще всего допускают при этом?
Создание коллективного разума перед делегированием

Почему важно сначала объединить команду, а потом передавать полномочия? Как это сделать эффективно?
Реально ли делегировать все в бизнесе?

Как правильно распределить задачи и сохранить контроль? Какие навыки нужны для успешного делегирования?
Что важнее в бизнесе: физика или метафизика. Магия бизнеса от идеи до материализации
Презентация программ и условий прохождения ATOM EXECUTIVE MBA и VISIONARY DBA, знакомство с выпускниками и преподавателями Dr. KURCH TOP MANAGEMENT ACADEMY